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5月12日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌，集团公司董事、总经济师胡云江到灌平№5标调研，第二分公司党总支书记张烈、副总司理兼项目认真人刘胜，分公司质安科及灌平№5标项目班子陪同。。。。。。。。

调研项目现场

杜文昌一行实地审查了项目栗木互通、观音阁互通、田家界隧道、栏刀岭隧道等工点详细实验情形，相识了相关场站建设情形。。。。。。。。听取了刘胜关于项目希望情形、清静生产治理、施工包管步伐、项目重难点等情形的汇报。。。。。。。。

杜文昌指出，灌平№5标作为集团公司拓展广西市场的“排头兵”，要驻足与项目现实，增强系统思索和统筹协调，做到顾全阵势，全心操作，创意执行。。。。。。。。要把项目各项事情做得新颖、细腻、精彩，同时还要建设高效率的配合事情机制。。。。。。。。他强调，灌平№5标一是要增强项目团队建设，合理优化职员设置，各部分、各岗位之间要细密协作，朝着项目目的配合发力；二是要贯彻好集团公司“三化”治理详细内容，增强历程管控，算好经济账，严酷把控项目本钱，既要包管目的的顺遂实现，又要把本钱控制在合理的规模内；三是要严酷落实清静生产治理责任和执行“品质工程”要求，又好又快完成灌平高速施工使命，为公司扎根广西市场树立模范形象。。。。。。。。