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9月28日，集团公司党委委员、董事、副总司理金书滨，董事、总经济师胡云江到六安1标调研指导事情。。。。。。

金书滨、胡云江一行在项目部听取了项目认真人对施工模板、质料、机械装备、本钱控制等方面的汇报，并提出指导性建议。。。。。。? ? ? ? ?

胡云江指出，项目部要将本钱管控贯串项目治理的委屈，增强对施工现场人、机、料调配，合理安排施工妄想，优化各项施工组织，特殊是涉铁段手续的治理，项目部要实时跟踪，争取早日拿到施工允许手续，有序推进项目施工大干快上；要严酷落实好集团公司“三化治理”各项事情要求，严酷控制好施工工艺，严把工程质量关，增强本钱管控，切实抵达项目生产提质增效。。。。。。

金书滨要求，项目部要有超前意识、提前谋划安排好各项事情。。。。。。要强化治理，树牢清静意识，国庆时代，扎实开展好清静危害防控和隐患排查治理，做好应急值守和信息报送，确保清静形势稳固向好。。。。。。要狠抓质量，增强历程管控，严把质料关和质量关，规范要害环节和施工工序，一连增强项目细腻化治理和标准化施工，周全提升项目施工质量。。。。。。