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为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府及上级单位关于清静生产事情的决议安排，团结集团公司国庆时代事情安排，集团向导带队分赴第二分公司各项目督导清静生产事情。。。。。集团相关职能部分认真人，第二分公司党政认真人、总工程师、本部部分认真人及各项目班子陪同。。。。。

10月2日，集团公司董事、副总司理冉茂学带队到凯里片区项目同心村新大桥施工现场，详细相识了项目建设的施工进度、质量管控、清静生产、疫情防控等各方面的情形，对国庆时代坚守施工一线事情的职工体现了亲热的慰问，并针对项目现实组织情形召开了事情钻研会。。。。。

冉茂学督导同心村新大桥

10月3日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到瓮开VII标调研督导清静生产事情，审查瓮开VII标房建项目建设情形，并就重难点问题与项目治理职员举行交流。。。。。

崔文武督导瓮开VII标房建项目

10月4日，集团公司党委委员、董事、副总司理、总工程师杨光华到纳晴T10、T11标开展国庆时代清静生产督导，审查了纳晴T10标六枝特大桥6、7、8、9号墩和料场的施工情形，相识了纳晴T11标便道及暂时设施建设情形、隧道入口施工情形。。。。。

杨光华督导纳晴T10、T11标

督导中，集团向导及督导组成员针对项目详细情形，强调各项目一是要把清静生产放在主要位置，要以高度政治责任感落实清静生产事情，特殊是要认真宣贯新《清静生产法》详细内容，提高宽大治理职员和工人的清静意识；二是分公司和项目要增强统筹、凝聚共识、强化治理，要紧盯项目生产各环节，确保节日时代各项事情高效运转，班子蹲点要强抓事情落实，真正做到办实事解难题；三是要加大施工现场清静生产治理力度，所有治理职员要切实提高节日时代的清静生产意识，催促施工现场合有职员履职尽责，做好一样平常清静教育和检查事情，时刻紧绷清静生产这根弦，牢牢守住清静生产底线；四是要坚持以人为本，做好宽大治理职员的眷注，凝聚团队实力，引发更大事情潜能，助力项目建设。。。。。