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12月1日，集团公司董事、总经济师胡云江到六安1标调研指导事情。。。。。第一分公司及项目部相关职员陪同。。。。。

胡云江深入施工现场，详细审查了各施工点建设情形，认真听取了项目认真人对工程进度、质量清静、施工妄想等情形的汇报，相识了项目生产谋划中的难点痛点问题，对项目部接下来的事情提出指导性意见。。。。。

胡云江要求，一是提高政治站位，强化头脑熟悉。。。。。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，从党的百年伟大斗争历程中罗致继续前进的智慧和实力，亲近联系现实，谋划解决项目谋划难点痛点问题。。。。。二是强化红线意识，狠抓责任落实。。。。。深刻熟悉清静生产事情的极端主要性，一直强化清静生产意识，统策划划、协调推进清静生产和营业事情，切实做到未雨绸缪，有备无患。。。。。三是全力冲刺，打好年底“收官战”。。。。。坚持问题导向、目的导向、效果导向，聚焦重点，抓时间、抢进度，全力确保圆满完成年度目的使命。。。。。