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1月4日，集团公司召开人力资源事情专题会，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌出席聚会，聚会由集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武主持，人力资源部全体事情职员、各分（子）公司分担人事事情相关职员加入聚会。。。。。。

聚会现场

聚会伊始，全体与会职员学习了2021年11月24日谌贻琴同志在省委人才事情聚会上的讲话精神和2021年12月31日贵州省交通运输厅党委人才事情聚会精神。。。。。。

会上，人力资源部认真人就2021年人力资源事情情形、2022年主要事情思绪和事情要点举行了转达，主要先容了集团公司2021年人力资源结构、治理事情总体情形及事情效果，并划分就信息化建设、薪酬治理、社保福利、职称和职业资格、人事档案、绩效审核等方面向各分（子）公司提出事情要求。。。。。。各分（子）公司分担人事事情相关职员，团结在现实事情推进历程中保存的难题和问题，提出建议并作了亮相讲话。。。。。。

崔文武讲话

杜文昌对集团公司人力资源事情2021年度取得的效果体现了充分一定，并对2022年人力资源事情提出三点要求。。。。。。一是坚持目的导向、问题导向，理顺职能职责，制订权责清单；二是坚持党管人才，着力增强人才和干部作育；三是坚持推进信息化建设，着力强化绩效审核的公正性和合理性。。。。。。

杜文昌讲话

崔文武主持时强调，要更好推进2022年人力资源事情，一是各分（子）公司党组织书记要推行好人才事情第一责任人责任，统一头脑、压实责任、细化目的抓好各项事情落实；二是聚焦人才引进、作育、使用全链条事情，带动体贴敬重人才，大胆使用年轻人才；三是一连推进国企三项制度刷新，一直增强企业生长活力；四是增强相关制度的学习宣贯，切实提升制度执行力；五是强化人力资源步队和人才梯队建设，在确保人才步队相对稳固的同时，增强专题培训，进一步提升干部职工履职能力。。。。。。