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3月29日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌到纳晴T10、11标调研。。。。。。。。润丰公司总司理周遵平，第二分公司副总司理（主持事情）刘胜、党总支副书记（主持事情）赵金枝、项目向导班子及相关职员陪同调研。。。。。。。。

调研施工现场

杜文昌沿线审查了六枝特大桥各主墩和黄土坡隧道等施工点施工进度，详细相识了料场的生产供应情形，认真听取了项目认真人对项目施工重难点、现场清静文明施工、重大危险源治理以及预防步伐等情形的汇报，并就施工清静、施工质量等方面事情与项目认真人举行了交流，希望项目以推动高质量生长为主线，引发项目建设动能，助推项目信息化常态、长效治理。。。。。。。。

相识料场情形

团结调研现实，杜文昌要求，一是时刻绷紧清静生产这根弦，增强施工清静治理。。。。。。。。项目部正值施工岑岭期，必需要把“清静”放在首位，切实提高清静生产意识，居安思危，警钟长鸣，关注每一个清静生产细节，认真做好清静手艺交底和逐日班前教育等划定行动，做好危害源管控，消除清静隐患，确保项目的清静生产。。。。。。。。

二是要科学妄想施工组织，稳扎稳打推进项目建设。。。。。。。。要明确目的使命，合理妄想施工区域，严控难点、节点工程推进，在包管工程质量和清静的条件下，接纳强有力步伐加速项目建设进度，争分夺秒、大干快上，确保各项目的使命保质保量准期完成。。。。。。。。

三是要切实做好疫情防控事情，落实落细疫情防控步伐。。。。。。。。要绝不松懈、科学精准周全防控疫情，只管镌汰职员流动，勤洗手、勤透风，做好小我私家及办公场合卫生，凭证划定佩带好口罩，特殊是从外省和中高危害地区来往的职员，必需严酷执行最新防疫政策，确保项目全体干部职工的生命清静和身体康健。。。。。。。。