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2026年04月06日
4月12日，第二分公司第一期“向日葵”内训课堂在纳晴T10标开讲。。。 。。首期课程由第二分公司副总司理蔡正荣带队，本部工管部、质安部团结授课。。。 。。第二分公司工管部、质安部、物资装备部、党群部相关职员及纳晴T10标全体手艺治理职员加入了本次培训。。。 。。
培训现场
本次培训重点围绕集团公司近期已下发或即将实验的治理制度及主要的基础性事情规范开展。。。 。。蔡正荣详细解读了集团公司新绩效审核治理步伐，工管部部长徐青以“本钱治理基础性事情之清单计量规则”为题庖丁解牛式对清单计量规则举行解说，质安部部长马伟侠对集团公司《质量、清静环水� ？？？？？？Ｉ蠛似婪窒冈颉�2022〕版》作了详尽解说，并转达了集团公司今年对第二分公司下达的使命目的和治理指标。。。 。。
蔡正荣授课
通过此次内训课堂，拓展了项目全体手艺治理职员的头脑视野，增强了项目部与分公司相关职能部分之间的联系，对提升各人的综合素质，营造上下联动、比学赶超的优异气氛涤讪了基础。。。 。。
蔡正荣要求，项目全体手艺治理职员一是要提高熟悉，转变作风，要充分熟悉到内训课堂的主要作用和意义，起劲加入，虚心学习。。。 。。二是要在课后进一步增强学习，起劲提升自身的营业能力，重点提升团队完成使命目的的能力，团结一致、各司其职、配合起劲，真真实实、踏扎实实做好本职事情；三是项目部要团结集团公司新绩效审核治理步伐制订越发详尽的绩效审核制度，认真执行，有针对性地制作便携手册，指导各人高效开展一样平常事情。。。 。。
“向日葵”内训课堂是第二分公司深入贯彻落实集团公司“十四五”妄想及三届一次职代会精神的详细抓手之一，也是第二分公司本部党支部“四抓四促+效劳”党建品牌抓方法立异、促提质增效的有力行动，旨在通过充分调动分公司内部培训资源，围绕分公司生产谋划和治理难题开展针对性培训，凭证缺什么补什么、干什么学什么的原则，因岗制宜、因地制宜，无邪安排，有用提升分公司一线员工岗位顺应能力及胜任能力，资助一线员工如向日葵般一直向上生长，汇聚强盛的凝聚力、向心力、战斗力，使员工小我私家生长与分公司生长同频共振，逐步战胜治理难题、破解生长瓶颈，实现分公司高质量生长。。。 。。
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