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4月13日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到纳晴T10、T11标调研并召开人才生长妄想征求意见座谈会，集团公司工程治理部、人力资源部、党群事情部，第二分公司班子成员及相关职能部分认真人，纳晴T10、T11标项目班子成员及相关职员加入聚会。。。。。。

在隧道监控室相识情形

调研历程中，崔文武一行沿线审查了纳晴T10标六枝特大桥各主墩施工现场，相识纳晴T11标黄土坡隧道施工情形，重点对项目清静治理、疫情防控、应急治理、环水保治理等开展清静生产“打非治违”专项行动检查，并审查了户外劳动者综合效劳站和清静积分超市建设情形，随后在项目部组织召开人才生长妄想征求意见座谈。。。。。。

审查户外劳动者综合效劳站

座谈会上，崔文武认真听取了第二分公司班子成员关于清静生产治理、人才步队建设和党建品牌建设情形的事情汇报，认真听取了纳晴10、T11标项目认真人关于清静生产事情汇报，现场征求了参会职员关于人才生长妄想的相关意见，并对提出的意见建议举行现场回复。。。。。。

座谈会现场

崔文武讲话

崔文武强调，现在的清静生产形式十分严肃，项目部一是要始终把清静生产摆在最突出的位置，要对目今清静生产总体形式有苏醒的熟悉，认真罗致近期清静生产难事故教训、闻一知十，压紧压实清静生产责任。。。。。。要立异清静治理方法，接纳信息化、智能化等手艺手段实现清静羁系无盲区，规范现场施事情业，守住清静生长底线。。。。。。

二是要高度重视党建品牌与中心事情融合生长，以品牌建设为项目党建赋能。。。。。。找准党建与营业融合的切入点，团结项目特点增强总结提炼、立异事情载体，调动项目员工起劲加入品牌建设，切实把党建事情的驻足点放在效劳营业生长上。。。。。。分公司党群部要加大对项目党建品牌建设的帮扶指导，量化审核指标，以指标完成情形磨练党建事情效果。。。。。。

三是要认真推进项目“三化治理”的常态化和制度化。。。。。。分公司职能部分要增强帮扶力度，将“三化治理”作为治理重心，常抓不懈，并合理运用治理指标磨练“三化治理”效果。。。。。。

四是要增强项目人才治理和团队建设。。。。。。以集团公司人才生长妄想为指引，盘好分公司人力资源家底，谋细人才作育妄想，做好“青蓝工程”传帮带事情，全力打造一支与天下级大桥相匹配的优异项目治理团队，为公司可一连生长提供人力资源支持。。。。。。

五是要营造优异的生长生态，全体职工要支持分公司班子大胆履职，分公司班子成员要坚持“三重一大”民主决议制度，多谛听职工心声，纾困解惑，统一头脑，凝聚协力。。。。。。要注重企业文化建设，增强对职工的人文眷注，建设一支稳固高效的团队。。。。。。