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4月19日，分公司副总司理（主持事情）柳正到六安12标举行帮扶指导并组织召开现场清静质量治剖析，分公司质安部认真人、六安12标在家班子成员、各部分认真人加入聚会。。。。。

柳正深入江家湾隧道现场，详细相识施工推进难题，与集团公司总工办副主任秦桂芳、贵州省交通勘探设计院专家龙万学、爆破专家代复乳商讨解决步伐和计划。。。。。随后，对各施工点现场清静质量举行了周全检查。。。。。

针对现场发明的问题，柳正强调，项目部务必坚持高度重视，周全提升清静质量治理能力，全力推进清静质量、工程进度、本钱管控等各项事情稳步向前。。。。。一是增强学习，紧跟新时代交通建设要求，对标工程验收规范要求，增强施工治理，一直总结履历，强化组织协调，强化施工工艺，扎实做好工序衔接、班前教育等事情，有用提防化解清静危害，坚定不移推进品质工程建设。。。。。二是严酷落实项目向导班子带班制度，带动抓好清静质量隐患排查，周全掌握现场进度，切实增强工期治理，确保按妄想有序完成各项使命。。。。。三是严酷落实周例会制度，认真学习上级各项聚会精神，实时讨论研究解决施工中保存的问题，进一步提高事情履职能力。。。。。四是刷新事情作风，项目班子要以身作则，严正事情纪律，增强内部相同，落实岗位责任，明确效劳定位，找准事情要领，突破“等靠要”惰性头脑，自动继续不推诿，同心协力攻坚克难。。。。。