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5月4日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到贵金十标检查督导“五一”时代清静生产事情，第四分公司副总司理（主持事情）柳正及项目向导班子陪同检查。。。。。。。

来到金烽乌江大桥，崔文武审查猫道扶手绳、面网等清静情形，提醒做好临边防护，随后走访拼装场，周全检查危害管控步伐、隐患排查整治、疫情防控等事情落真相形，并向“五一”时代依然坚守事情岗位的员工体现衷心的谢谢并致以节日问候。。。。。。。在听取汇报的历程中，崔文武就怎样进一步提升项目治理水平同项目职员睁开交流，并对项目下阶段重点事情提出要求。。。。。。。

崔文武强调，一是清静事情须臾不可松懈，项目班子要切实推行、逐级压实清静责任，细密团结项目现实，逐日开展带班检查，做到精准指导，确保各项制度一直究竟。。。。。。。项目现场手艺员要高度警备，明确项目各危害管控点，增强现场清静巡查频率，指导现场规范作业行为，切实增强现场危害管控。。。。。。。二是项目部要认真排查整治清静危害隐患，苏醒熟悉现在我省交通运输行业清静生产形势的严肃性，补齐清静治理短板弱项，强化危害剖析和防控，以高度自觉性、责任感和“隐患就是事故”的事情理念从严从快整治危害隐患，确保对隐患，做到应查尽查、排查见底，对问题，做到闭环治理、整治彻底。。。。。。。三是项目部要严酷落实手艺交底、清静教育培训，进一步提高作业职员清静意识，继续强化特种装备、临电设施的治理，充分使用信息化手艺增强清静动态监视治理。。。。。。。同时把人才作育作为推进项目建设的着力点，增强人才步队梯队建设。。。。。。。四是全员要紧绷疫情防控这条常态弦，战胜幸运心理和厌战情绪，绝不松懈抓好常态化疫情防控事情，亲近关注疫情形势转变，切实做好员工扫码测温、核酸检测和康健检测事情，筑牢疫情防控“清静屏障”。。。。。。。