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克日，第二分公司副总司理（主持事情）刘胜到纳晴T10标组织召开清静生产事情安排会，纳晴T10标班子成员、各部分认真人、主要手艺治理职员和各施工班组认真人加入了聚会。。。。。。。

聚会现场

会上，刘胜对项目近期清静生产事情举行了安排安排，转达了关于项目部班子成员岗位调解以及新增班子成员的任职文件。。。。。。。刘胜要求，调解岗位和新增的项目班子要加速转变头脑意识、转变事情要领，狠抓清静文明施工，切实做到与项目标准化建设和公司高质量生长相顺应。。。。。。。

刘胜强调，汛期施工，项目部一是必需高度重视汛期清静生产事情，切实把汛期清静生产事情摆到主要位置抓好抓实，并针对汛期施工制订详细的施工计划，详细事情、详细督办，确保项目的清静生产；二是项目施工已进入冲刺阶段，项目部各部分、各工区所有手艺治理职员必需尽快转变头脑看法，统筹做好施工组织，熟知每月需完工分项工程内容，掌握各施工点的施工状态和职员数目，做好责任落实，包管当月产值使命目的准时完成；三是各施工班组要起劲配合项目部事情，凭证既定目的全力以赴抢抓工期进度，各主墩墩长也要切实推行各自职责，与施工班组相互配合完成既定目的使命，认真谋划安排下半年岁情，有用提高施工效率。。。。。。。