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11月21日，集团公司工管部、财务部及物资装备部相关职员到第四分公司新项目召开三化治理暨信息化交流会，项目全体职员参会。。。。。。。

交流会现场

会上，划分从金蝶系统的物资装备板块、财务板块举行了详细流程的操作及注重事项的解说。。。。。。。

相关职员重点从本钱控制角度，提出了事情建议与要求，一是现场手艺员要对所统领规模内的结构物做到胸有定见，并增强事情清单的学习和运用；二是工区长不但要做好施工现场的清静生产步伐，还要优化施工规模内物资装备的使用率，从而节约施工本钱；三是增强工区化治理，做实做细工区整天职析，遇到问题要善于剖析并给出步伐整改。。。。。。。