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12月5日，第四分公司组织召开12月清静质量治理暨生产调理视频会，聚会由副总司理（主持事情）柳正主持召开，在家向导班子成员、本部各部分认真人、各在建项目班子及部分认真人（视频连线形式）参会。。。。。。。

聚会听取了本部各部分、各项目11月事情开展情形汇报，转达了各项目年度产值完成情形，并对年底各项事情举行了安排安排。。。。。。。

聚会强调，岁末年头，火灾事故多发，各项目要增强主要场合用电隐患排查治理，坚决阻止种种火灾事故的爆发；进一步抓好冬季高空施工监视治理，确保防护步伐落实到位，对危险部位施工专人监视到位。。。。。。。

聚会要求，各项目要合理安排施工妄想，全体职工凝心聚力，力争完成2022年各项目的使命。。。。。。。一是各项目要做好年终债权债务的统计，加大计量事情统筹安排与相同协调事情，确保春节前各方资金支付到位。。。。。。。二是新项目要全力投入，加速推进开工建设，增强项目间的相同协调，合理使用内部资源。。。。。。。三是各项目要做好责任本钱的核算事情。。。。。。。四是各项目要做好计价的审核、审批事情，相关职员要熟悉劳务条约及各项清单细目单价，履好职尽好责。。。。。。。五是各项目要做好年终维稳摸排事情，把矛盾纠纷化解在下层。。。。。。。六是元旦、春节将至，公司各级职员要增强清廉自律，严酷落实中央八项划定精神及着实施细则，严禁吃、拿、卡、要等问题爆发。。。。。。。七是公司及各项目要体贴关爱职工生长，相识职工需求，打造协调高效的团队，为做事创业营造优异政治生态情形。。。。。。。