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2026年04月06日
为做好年底财务资金统筹及治理有关事情，进一步摸清家底，抓好抓实公司年底资金回笼事情，确保平稳度过双节，12月11日，路面分公司组织召开了财务治理事情会。。。。。。分公司向导班子、财务部、工程治理部、物资装备部认真人，各在建项目认真人及相关职员加入聚会。。。。。。
会上，各项目认真人划分汇报了项目债权债务的有关情形，各职能部分团结职能职责做了增补汇报。。。。。。唬唬�；； ＞刍峋驮跹畲笙薅扰袒罡飨钅考胺止灸甑撞莆褡式鹗虑�，争取利益最大化等方面，举行了讨论剖析。。。。。。为做好后期各项事情，聚会强调，分公司各职能部分及各项目一是要抓实抓好岁末年头的各项清静生产治理事情；二是要围绕中心，紧抓生产，将资金用到要害处；三是要开源节约、盘活资产。。。。。。居安思危、过紧日子，多措并举，提升资产使用率和装备事情效率；四是各项目要增强资金危害和矛盾隐患排查，提前做好相同交流息争释事情，做到纾困解难，稳字当头。。。。。。
聚会要求，一是各在建项目认真人要亲自安排、亲自落实，当好第一责任人，起劲对接项目业主，千方百计增强工程计量计价等审签事情，确保按期计量拨付；二是增强与项目业主相同，时刻紧跟完工项目剩余计量、工程尾款、质保金及其它包管金的退还事情，想尽一切步伐，争取最大限度获得现实资金拨付；三是各项目及分公司各职能部分，要逐级压实责任，合理统筹妄想年底资金支付事情，确保平稳过节；四是高度重视农民工人为支付事宜，切实包管农民工权益，确保据实按期足额支付及过节时代的稳固和清静事情。。。。。。
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