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3月21日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理赵渝到贵平3标调研，贵平3标向导班子陪同。。。。。。。

赵渝实地审查了项目现场建设清静与进度情形，重点检查了毛栗树隧道出口、下屯脚大桥、拐堵大桥、洗马特大桥、3#料场等区域的施工希望、现场清静文明施工、质量控制、征拆协调等事情内容。。。。。。。并对项目建设中的清静质量管控、施工组织设计、征地协调、衡宇拆迁以及现阶段施工推进历程中保存的难题和问题等提出指导性意见建议。。。。。。。

针对下阶段的事情开展，赵渝指出：一是坚持“清静就是效益”的理念，团结项目现实更好统筹生长和清静，详尽开展清静隐患排查治理，注重施工便道的通行能力和雨季施工的影响，认真做好大型机械装备作业的危害提防事情。。。。。。。二是强化施工组织，合理整合资源调配，特殊是针对毛栗树隧道、下屯脚大桥、洗马特大桥和洗马枢纽互通等要害施工点以及3#料场建设、后续的T梁预制场建设和架梁顺序等，要严酷把控时间节点，确保凭证妄想有序推进施工。。。。。。。三是建设优异相同协调关系，自动与两级政府、指挥部搭建优异的相同协调关系，认真剖析研判现阶段征拆历程中遇到的难题和问题，对衡宇拆迁举行周全摸底排查，多措并举稳步推进征地拆迁事情，特殊是要增强10kv高压线的迁改、洗马枢纽互通以及洗马特大桥7#墩位置的220kv高压铁塔拆除事情，阻止影响工程进度。。。。。。。四是增强体贴关爱，近期天气逐渐炎热，项目部要实时关注施工现场修建工人的身体状态和事情情形，自动相同交流，实时眷注疏导，凝聚起上下一心、同心协力、共建贵平的战斗力。。。。。。。