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克日，第四分公司党总支副书记、纪检专员、工会主席人选王锁到贵平3标开展警示教育“进工地”培训，第四分公司党总支书记徐玉常、本部各部分认真人及贵平3标主要治理职员加入。。。。。。

王锁以“补齐短板、压实责任”为主题，团结现实案例对项目治理中常见的十三个方面问题举行了深入浅出的解说，给各人教学了一堂内容富厚、主题突出、发人深省的警示教育课。。。。。。

聚会强调，一是增强学习精营业。。。。。。宽大干部职工要通过学习营业知识和公司的各项治理制度，一直富厚知识、增添本领、坦荡视野、厘清思绪，提升营业能力和治理水平，为做好各项事情打下坚实的基础。。。。。。各项目要加大从业职员教育培训力度，确保从业职员熟悉制度、醒目营业，不折不扣贯彻执行好集团公司各项治理制度，一直提升公司的治理水平和治理效能。。。。。。二是压实责任强执行。。。。。。各级“一把手”和分担向导要提高政治站位，切实增强责任落实的政治自觉、头脑自觉和行动自觉，要真正把向导之责、树模之责、羁系之责担起来，扭住不放、一抓究竟；责任人要摒弃幸运心理，切实做好“分内事”、管好“责任田”、守好“主阵地”，切实做到知责于心，担责于身。。。。。。三是强化帮扶抓管控。。。。。。各级“一把手”和分担向导要聚焦主要领域、要害环节，紧盯目的使命和问题短板，专心指导、真情帮扶，施展监视作用，催促事情职员认真落实集团公司各项治理划定，切实把制度优势转化为治理效能。。。。。。四是自查自纠重效果。。。。。。宽大干部职工要以本次培训为契机，提高头脑熟悉，扎实开展自查自纠事情，认真比照检视。。。。。。坚持问题导向，闻一知十，引以为戒，主行动为，防微杜渐，把各项治理划定内化于心、外化于行，继续从司空见惯的“小节”改起，从见责不怪的“小事”抓起，时刻小心“千里之堤毁于蚁穴”的问题，用现实验动推动事情落实和制度执行。。。。。。五是对标对表筑防地。。。。。。宽大干部职工要自觉遵守中央八项划定及着实施细则精神、省委十项划定等各项纪律划定，时刻知敬畏、存戒惧、守底线，展现起劲向上的形象和精神风貌。。。。。。

徐玉常在总结讲话中强调，项目全体职工要始终坚持按制度和规则效劳，扣好“清廉扣”，苏醒熟悉到事情上保存的短板和薄弱环节，增强执行严抓落实，用“智慧”推动项目建设提速提质增效。。。。。。