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2026年04月01日
10月28日，公司党委书记、董事长杜文昌到松万1标项目调研指导。。。 。。。。。实地观察项目建设希望，详细相识征地拆迁情形和原玉铜松快速蹊径历史遗留问题，现场协调解决重难点问题。。。 。。。。。
杜文昌强调，一要凭证路基施工情形合理增配机械装备，同步加速组织料场施工，确保下月初顺遂完成拌杂站试机调试，实现正常产料。。。 。。。。。二要优化K6+800处与铜吉铁路交织段的施工计划，加速组织推进，科学合理调配土石方填筑运距，提升施工效率。。。 。。。。。三要紧盯年度目的使命，抢抓施工黄金期，倒排工期、挂图作战，确保各节点使命按期完成，推动项目建设稳步向前。。。 。。。。。
10月29日，杜文昌到玉天3标调研指导，先后审查鉴江大桥、K58+100路基施工现场，详细相识施工策划、项目进度、工程质量、清静生产等情形。。。 。。。。。
杜文昌要求，一要强化治理效能，将 “三化治理” 要求贯串于项目妄想、施工、验收各个环节，确保项目建设质量与效率同步提升。。。 。。。。。二要抢抓施工黄金期，加速先期动工点路基土石方施工和涵洞施工准备与建设事情，全力推进主线建设，确保产值目的准期完成。。。 。。。。。三要筑牢清静生产防地，守住施工清静底线。。。 。。。。。牢靠树立 “清静第一、预防为主” 的意识，严酷凭证施工计划组织作业，增强施工现场清静隐患排查与整改，切实包管项目施工清静。。。 。。。。。
10月27日，公司党委委员、副总司理胡筑云到G321改扩建1标项目调研，详细相识项目进度、施工难点等情形。。。 。。。。。他强调，一是要严守底线头脑，强化高边坡、临建设施等要害环节巡查管控，常态化开展隐患排查整改事情，确保施工清静零事故、工程质量零缺陷。。。 。。。。。二是针对水毁恢复事情，项目部要科学制订修复计划，接纳加固挡墙、优化线形等有用步伐，提升蹊径抗灾能力，加速推进受损路段恢复，包管通行清静。。。 。。。。。三是要周全增强信息化手艺应用，将信息化治理贯串施工全历程，通过数字化手段提升现场管控效率与精准度，助力项目高质量推进。。。 。。。。。
10月28日，胡筑云到润丰公司独山东基地调研，实地审查基地装备质料堆放现场，听取基地建设及使用情形汇报。。。 。。。。。他强调，一要增强基地文明施工规范治理，做到工完场清。。。 。。。。。二要增强装备质料分类治理，做到账实相符。。。 。。。。。三要增强现场清静管控，提防化解危害。。。 。。。。。
10月29日，胡筑云在G326南环T2标组织召开AI班前教育系统试点事情推进会，公司质量清静部、各工程类公司有关认真同志加入。。。 。。。。。
胡筑云强调，一要党建赋能破难题。。。 。。。。。加入试点的项目党支部要切实验展党建引领作用，明确分工、协力攻坚，推动系统从“能用”向“好用、爱用”升级，一直牢靠试点实践效果。。。 。。。。。二要锚定实效强融合。。。 。。。。。以班前教育“全笼罩、真交底”为抓手，通过班组宣讲、案例解读等方法，提升系统使用率。。。 。。。。。三要立异机制促升级。。。 。。。。。针对系统现存问题，探索建设收费机制，既引发系统迭代开提议劲性，又真切解决各单位使用需求，切实推动AI班前教育系统从内部治理工具升级为切合行业标准的市场化产品。。。 。。。。。
10月29日，公司党委委员、副总司理王镜越，总工程师钟荣炼深入G247线通渭至秦安段TJ4项目及S03天水绕城高速公路北绕城段第TJ4条约段现场开展调研，详细相识项目工程施工希望，听取项目施工总体策划汇报，并团结现场调研情形召开项目推进会，就下一步事情提出明确要求。。。 。。。。。?
聚会强调，一要严抓施工清静，常态化开展清静巡查，增强隧道洞门监控系统建设，切实包管施工清静。。。 。。。。。二要增强生态环保意识，将绿色施工理念贯串项目建设全历程，严酷落实生态环保各项步伐，做到工程建设与生态�；；；；；ば平�。。 。。。。。三要紧抓进度质量，科学统筹人、材、机等资源设置，在确保清静和质量的条件下，全力推进施工进度，确保完成年度目的使命。。。 。。。。。
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