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12月29日，公司党委书记、董事长杜文昌，党委委员、副总司理胡筑云率队到润丰公司凯坝基地模板厂开展实地调研并召开事情座谈会。。。。。。。杜文昌一行深入生产现场，实地观察厂房设施、生产线运行、产品工艺及原质料治理等情形，详细相识目今产能、手艺特点、市场销售以及清静生产步伐落真相形，并就生产流程优化、质量控制环节等与现场职员举行交流。。。。。。。座谈会上，杜文昌一行听取了相关事情汇报，并就润丰公司未来生长举行深入讨论，作出主要事情安排。。。。。。。

聚会强调，一要科学谋划，明晰战略定位。。。。。。。润丰公司要细密团结内外部情形转变与公司生长要求，高质量做好“十五五”妄想，为未来五年以致更久远的生长绘就清晰蓝图。。。。。。。二要夯实基础，构建治理系统。。。。。。。要加速建设健全笼罩产品研发、生产效劳、质量管控、本钱核算等环节的标准化、细腻化治理系统。。。。。。。三要凝练特色，培育焦点优势。。。。。。。要增强自主思索与战略剖析，精准识别并充分验展自身优势，聚焦装备周材租售、模板生产领域，加大培育焦点竞争力。。。。。。。四要科技赋能，推动信息化建设。。。。。。。要增强信息化治理手段在生产、仓储、物流、销售、财务等各环节的应用与融合。。。。。。。五要稳健财务，强化融资管控。。。。。。。要高度重视资金清静与财务康健，建设健全融资管控机制，优化融资结构，包管资金链清静。。。。。。。六要规范运营，筑牢合规防地。。。。。。。要一连增强合规治理系统建设，重点提防市场拓展、废旧物资处置惩罚、加工分点原质料管控等危害，将合规要求嵌入各项营业流程。。。。。。。

12月30日，公司党委书记、董事长杜文昌到松万1标、G242万山项目调研，实地审查现场施工进度和清静治理等情形，并提出明确要求。。。。。。。

杜文昌强调，一要增强现场清静羁系，强化清静责任落实，紧盯施工各环节清静隐患，做到早发明、早整改、早提防，坚决杜绝清静事故爆发。。。。。。。同时严酷落实元旦时代值班值守。。。。。。。二要严控工程质量，针对冬季施工特点，严酷把好各环节质量关口，确保工程质量达标过硬。。。。。。。三要强化施人为源统筹和要素包管，加速砂石料加工确保原质料知足现场施工要求；要强化企地协同联动，自动靠前对接各方部分，聚力破解征地拆迁堵点难点，全力包管项目建设稳步推进。。。。。。。四要严酷落实“三化治理”，松万1标临建工程要严酷凭证“五个一”相关要求落实，加速临建设施标准化建设进度。。。。。。。五要推动党建事情与生产谋划深度融合，以党建引领项目建设提质增效。。。。。。。

12月29日，公司总工程师钟荣炼到S411沿河官舟至候渡坪公路改扩建工程施工（二次）招标项目调研。。。。。。。钟荣炼强调，一要高度重视开挖作业的清静危害，接纳有用防护步伐、增强现场管控、增配职员值守，坚决提防清静事故爆发。。。。。。。二要对原施工单位已完成的结构物开展周全核查，确保工程实体质量抵达标准要求。。。。。。。