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1月11日，公司党委书记、董事长杜文昌到广西鹿峰公司调研，实地观察项目收尾及通车运营希望，详细相识鹿峰公司建设、运营情形及运营中的难点问题，并召开座谈会。。。。。。。。

?杜文昌强调，一要强化党建引领。。。。。。。。施展党员先锋模范作用，推动党建与中心事情深度融合，以高质量党建引领包管公司高质量生长。。。。。。。。二要强化统筹协调。。。。。。。。一体推进建设期收尾工程、竣人为料、项目结算、完工审计及三改工程，加速“三改”用地手续治理。。。。。。。。聚焦“效劳好、治理好、协调好”目的，全力包管运营清静和缺口性津贴资金实时到位。。。。。。。。三要强化清静管控。。。。。。。。严酷落实清静生产责任制，深化隐患排查治理、教育培训和应急演练，坚决提防阻止种种清静事故，确保运营期清静稳固。。。。。。。。同时增强全员网络清静意识，增强要害信息基础设施防护，提升数据清静治理和应急处置惩罚能力，有用提防网络攻击和数据泄露危害。。。。。。。。四要强化合规治理。。。。。。。。把合规治理和清廉从业要求贯串谋划治理全历程，紧盯重点领域、要害岗位和主要环节，强化清廉危害排查防控，扎紧制度笼子，常态化开展警示教育，指导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的头脑防地。。。。。。。。

杜文昌还开展了2026年春节送温暖走访慰问运动，向坚守一线的员工致以亲热问候并送上御寒慰问品，为荣获贵州省五一劳动奖章的职工发放慰问金。。。。。。。。

1月13日，公司党委委员、副总司理胡筑云到渝赤叙5标、6标调研，实地观察项目建设情形，重点相识清静质量管控、施工进度及本钱控制等事情。。。。。。。。

胡筑云强调，一要时刻紧绷清静生产弦，压紧压实全员清静生产责任，深入开展清静隐患排查治理，重点增强高空作业、深基坑、隧道施工、大型装备操作等高危害环节羁系，坚决杜绝种种清静事故爆发。。。。。。。。同时强化清静教育培训，提升一线作业职员清静意识与应急处置惩罚能力，筑牢清静生产结实防地。。。。。。。。二要坚持质量为本，弘扬工匠精神。。。。。。。。要严酷遵照设计规范与施工标准，强化全历程质量管控，起劲推广新手艺、新工艺、新质料，以科技立异赋能工程品质提升，打造品质树模工程。。。。。。。。三要科学统筹调理。。。。。。。。在确保清静质量的条件下，优化施工组织，配足资源要素，全力攻坚难点堵点，确保项目按妄想节点有序推进。。。。。。。。四要树立过“紧日子”头脑，增强项目全生命周期本钱控制，严酷预算治理，规范计量支付，通过优化设计计划与施工工艺降低本钱。。。。。。。。

1月16日，公司党委委员、副总司理王镜越到杭合3标调研，深入郎溪枢纽互通施工现场，实地审查工程希望、施工组织及现场治理情形。。。。。。。。

王镜越强调，一要扎实做好农民工人为发放与资金盘货，包管农民工正当权益，维护步队稳固。。。。。。。。同时规范清静生产经费投入，确保专款专用，为项目平稳推进筑牢包管。。。。。。。。二要强化年底施工现场清静治理，增强盛型装备进进场规范治理，提前安排春节值班值守，关闭工区，杜绝无关职员进入，守住清静红线。。。。。。。。三要严把工程质量关，确保钢筋、混凝土等原质料切合标准，严酷按施工妄想推进作业，实现质量可控、历程可溯。。。。。。。。